選擇的智慧

選擇的智慧

最近兩年人力資源管理界最熱門的主題，就是「人才管理（talent management）」，「接班人的選擇與培植」是人才管理中的一個要項，雖然很多人從國外企業案例來談接班人的選擇，但我們也可從歷史故事著手，來看選擇接班人的弔詭與影響。其中最有名的一個例子，就是清朝道光皇帝選人不當，影響到大清甚至整個中華民族的命運。 ....鄒景平

道光皇帝（清宣宗）39歲登基，在位31年，他共有九個兒子，但道光26年（西元1846年），他年紀已經65歲，預備選擇繼位人選時，前面三個兒子都已死亡，剩下第四個兒子奕詝（當時16歲，日後之咸豐皇帝）和第六子奕訢（當時15歲，日後之恭親王。），年齡恰當，也最得歡心，道光因此遲遲難以決定要挑選誰來繼任。雖然奕訢的才具，無疑地勝過奕詝，但最後道光卻挑選了奕詝，主要的原因是奕詝的老師杜受田老謀深算，他洞悉道光的個性，教導奕詝以謀略取勝。

當年春季，宣宗帶著諸位皇子到南苑打獵，傍晚，大家計算捕獲的飛鳥野獸時，以奕訢的收穫最多，但奕詝卻什麼都沒有獵到，宣宗很奇怪，就問他是何原因？奕詝回答：「春天正是鳥獸繁殖生長的季節，我不忍心傷害生命，以致違反上天的祥和之氣。而且因為自己是哥哥，所以不想跟諸位弟弟在弓馬技藝上一爭高低。」，宣宗聽了非常高興的說：「這真是做皇帝的人該說的話！」，其實奕詝的這段話，就是杜受田教他說的。

道光末年，宣宗年老體衰，常常生病，有一天他決定找兩位皇子進宮詢問，並將藉此次會面，來決定繼承人。二位皇子各自向自己的老師請教，奕訢的老師卓秉恬教他：「假如皇上向你垂詢國是時政，你就知無不言、言無不盡。」。奕詝的老師杜受田則對他說：「如果條陳時政，你的智識萬萬不敵奕訢。所以我們不要正面迎戰，惟有一個策略，就是假如皇上談到自己年老病衰，可能皇帝之位做不久了的時候，你要趴在地上痛哭流涕，表達你對父親孺慕依戀的誠意。」， 奕詝照老師的話做，道光皇帝龍心大悅，認為皇四子奕詝仁孝，確定由其繼位。

杜受田觀察道光皇帝是個感性兼保守的人，注重仁孝，所以教奕詝避拙取巧的方法，不按照既定的遊戲規則出賽，反而另闢蹊徑，處處表現出仁孝的行為，來贏取父親的心，人心是肉做的，對於道光皇帝，「動之以情」還是比「訴之以理」的力量大，由此，也看出要完全用理性來選擇接班人的困難。
杜受田雖然用智慧幫助奕詝爭取到皇位，但卻陷整個大清國運於衰頹，因為奕詝身體衰弱，只活到31歲。在位只有十一年，加上他愛聽戲曲，寵愛會唱江南小調的懿貴妃（即慈禧太后），和懿貴妃生下載淳（同治皇帝，六歲即帝位），種下日後慈禧垂簾聽政、干預朝政近五十年的惡果。

從另一方面看，被道光皇帝遺詔封為恭親王的奕訢，卻活了六十五歲，歷經咸豐、同治和光緒三個朝代，奕詝在位的咸豐朝代，奕訢的政治地位不很重要，但奕詝一死，兩位太后和奕訢合謀發動辛丑政變，成功奪取了政權，奕訢也當上了跟宰相地位一樣的議政王。此後連續二十四年，奕訢都身處政治權利的核心，先後平定太平天國及捻匪之亂，直至光緒十年被罷黜後，清朝才由慈禧太后獨攬大權。奕訢也是清朝洋務運動的首腦人物，西方史家對其評價甚高，認為他是清皇室自乾隆之後最傑出的外交家。


若我們從一百六十年後來看道光的選擇，對與錯就極為明顯了，第一次鴉片戰爭（道光二十至二十二年，西元1840-42年）發生在道光決定繼承人之前，以當時國家承受英、法強國不平等條約的恥辱，選擇繼承人要考慮的條件，就要突破舊思維，不僅是仁孝而已了！接班人的身體是否健壯，才智和膽識是否足以應付變局？或許更為重要！但可惜的是道光皇帝本身的才識和格局不足，只知道勤政和節儉，卻未意識到國家面臨新挑戰，需要能幹、機敏有魄力的人來為國掌舵，而非選擇有德行的保守長子來領導。

領導人的思路和格局，決定了繼任人選，也決定了組織、企業或國家的未來，雖然選擇的過程要很慎重，但選擇的結果背後，涵藏的卻是選擇者的格局、遠見與智慧。