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2007/10/17

色戒補遺--王佳芝這一生值得嗎

香港電視台訪問色戒女主角湯唯,談她所飾演的角色王佳芝,湯唯認為雖然王佳芝只活了二十三年,但很值得,因為該經歷的都經歷了,這是從女人渴望浪漫的感情的觀點出發,但從我的觀點,卻認為王佳芝死得糊塗而不值得,因為他沒有機會把自己的才華發揮出來成就事業,也沒有機會對這大千世界有更深的認識與了解‧

其實沒有誰對誰錯,這完全是價值觀的選擇,而人的價值觀也會因為行業、年齡和所處地點文化而發生改變,人類因不同而有趣,就請看湯唯的詮釋吧

色戒補遺--從文字思考到影像學習

推友寫了一篇回味色戒
其中整合了三個影片,色戒戲假情真中還有梁朝偉跟色戒男主角原型丁默村的對比照片,很有參考價值‧

這位推友一定是數位原住民,所以他選擇的材料大多是影像,跟我這個數位移民喜歡從文字間求解很不一樣,然而相反相成,反而使彼此成為相互學習的夥伴,因為他的影響,而使我深入追蹤youtube上的色戒素材

2007/07/25

道家情懷就是美的啟萌

道家情懷就是美的啟萌

兩個月前,我到洪建全基金會主辦的敏隆講堂,聽陳怡安老師講「貞觀政要揭示的領導魂」,老師剖析得透徹入微,非常精采,雖然我很佩服唐太宗,覺得他是一個成功的領導人,他能很誠實的面對自己,知道自己有所不足,並且告知天下,請大家為他推薦人才並提供諫言,他兢兢業業的治理國家,以百姓之心為心,以歷史上的聖君為榜樣,任用賢臣,上下股肱一體,可說是領導者的典範,儒家進德修業的表率,也是政治家與企業家的楷模。

可是,雖然我敬佩他,但我卻不是打從心底喜歡唐太宗‧這並非對錯好壞的問題,而是生命價值與情懷的觀照,雖然我們從唐太宗那能學到許多,但他的事蹟與精神,只能激勵我,卻無法撫慰我受創的心靈,無法啟發我用一種更豁達、瀟灑和大度的眼光來看世界‧

我真正喜歡的是蘇東坡,蘇東坡歷經人生大風大浪,卻留下多首千古流傳的好作品,「大江東去,浪淘盡,千古風流人物……」的曠達與視角的高遠,「…..回首向來蕭瑟處,歸去,也無風雨也無晴。」中怡然自適的道家情懷,還是超乎「治國、平天下」的汲汲營營,一個人攀越到事業高峰,其實只是走到生命旅途的一半,下山比上山更困難,很多留連在山頂的人,像是康熙、乾隆,除了姓名與事功之外,還能帶給後人多少滋潤呢?

有些人天生性近企業家,喜歡領導眾人,開創事業,立下赫然事功,但這些人是芸芸眾生中的少數,卻成為現今社會大眾欣羨與追逐的偶像,不管自己天性是否與唐太宗、王永慶或郭台銘相近,都一心一意效法他們,希冀成為某某第二!若不成功,則心懷失落,抑鬱寡歡,又是何苦呢?

其實,人的才能與性向各有不同,有些人喜歡為他人分憂解勞,從服務他人中獲得最大喜悅,天生具備慈善家與宗教家的特質,有些人則像藝術家,悠遊於自我與才藝之間,從專業的修練中獲得樂趣,不求聞達於社會,對這種人而言,眾樂樂不如獨樂樂,又何苦一定要他們削足適履呢?

人生重要的是,找到自己天性和才能所在,也就是自己在社會上的立足點,從中學習與修練,只要有紀律、毅力和恆心,自然能有所成就,完成天賦的人生使命,我最近看到一篇報導,提到網路2.0時代的特色,就是從主流(mainstream)轉換到我流(mestream)‧唯有當我們誠實的做自己,表達自己,貢獻自己時,才能獲得最美好的回報‧

商業週刊報導丹麥的教育時,提到:「丹麥的孩子交給父母的是一份「四格成績單」,上面沒有國語、數學、社會、自然的分數,也沒有老師的評語,更沒有排名。事實上,這份成績單是由孩子自己或寫、或畫完成的,上面只有四個格子,分別是「最喜歡的事情」、「最討厭的事情」、「最擅長的事情」以及「最希望學習的事情」。」,這四件事不都是在引導孩子發現自己,找到自己人生的立足點嗎?

「接納不同」與「尊重不同」,不用一個絕對標準去衡量所有的人、事、物,可說是道家情懷的展現,蘇東坡在赤壁賦中說:「蓋將自其變者而觀之,則天地曾不能以一瞬;自其不變者而觀之,則物與我皆無盡也。」更是從宇宙,從時間長流的角度看人生的道家思維,因為道家允許不同,自然產生「不批判,不執著」的行為,也自然而然從不同中發現美感與創意,所以道家情懷就是美的啟萌‧

可惜的是,我們中學教育裡所教的論語與孟子,都是儒家思想,導致一位從事創新訓練的工作者寫出:「我在國外工作幾年,發現台灣人很多人很會衝、很努力奮鬥,但比較不會柔軟的身段,缺乏以退為進的創意。」,這或許是儒家思想的後遺症吧,對年輕學子,教導他們儒家思想未可厚非,但成年之後,若能增添幾分道家情懷,人生之美自然呈現‧

2007/06/17

開放的前提是平等與透明

開放的前提是平等與透明

最近台灣數位學習界的盛事,就是六月十二和十三日連續舉辦兩天,以開放式課程和創新式數位學習為號召的國際研討會,身為其中講者之一,兩天的遭遇卻讓我深深體會,為何人類社會不容易達到「開放」精神,主因是資訊不透明,對人有差別待遇,沒有做到真正的平等心,個體為了保護自我權益,自然不願意開放與無私奉獻了‧

雖然平等是很容易為人接受的價值,但真要去實踐卻非常不容易,很多人終生戮力以赴的目標,就是要高人一等,在外表、財富、名望、地位上,做到與眾不同,中國俗諺「吃得苦中苦,方為人上人」,無形中就點出人有不同的階層‧

從我由不同方面得到的訊息與觀感,才發現這次主辦單位為講者所安排的活動,區分為三個等級,第一等當然是國外講者,第二等是與開放課程相關的部分國內講者,第三等是其餘的國內講者,三類講者所接受的待遇頗為懸殊,但主辦單位卻期望所有講者都盡同樣的義務,將演講內容錄影後放上網,以達成開放教材的精神,其實權利與義務應該是相當的,若我吃的是幾萬元的大餐,那當然願意奉獻一點,若我領的只是微薄的車馬費,而且遭受不平等待遇,那我為何要跟你們共襄盛舉?

人的觀念會不斷改變,以前我會認為這種國際研討會理應對國外講者禮遇,但如今人權意識進步,既然大家都是研討會的講者,在專業上都具備相當的水平,理應不分國內外,一致公平對待,把整個活動內容對所有講者公開,是一種禮貌和尊重,其實每個人的時間都很寶貴,不見得會參加,但講者若是從他人口中得知這些訊息,自然會懷疑主辦單位的動機與誠意‧

假如這次會議的目的,只是為了爭取政府計畫與經費,講者和與會者都成了主辦單位的道具‧遠來的和尚會念經,再加上迎合政府官員潛在的崇洋媚外心裡,大會對於國外講者和國內講者的接待規格懸殊,也就不足為怪了!

這也讓我了解企業中的員工,為甚麼不願意分享,無法說出真心話的原因,因為環境不平等,只要心中有考績和升遷的希冀,員工就很難不迎合主管,只要員工感受到差別待遇,就不會坦誠分享所知,只要員工發覺資訊不透明,自然不會對組織忠心耿耿,這就是「組織學習」難以推動的癥結,因為要達成開放的企業文化,是有前提的,那就是建立平等與透明的組織環境‧

其實東西方的學習文化基因不同,若認為麻省理工做得到,做得好,我們就應東施效顰,可能會失之毫釐,差以千里了,每個國家國情不同,教育問題也不同,若我們大學的老師不率先改善教室教學,開放課程又有何意義?改善教室教學的方法很多,數位學習只是其中之一而已,不要因為我們手中只有一隻榔頭,就把所有問題當成釘子來解決!

假如你真的是一位數位學習的實踐者,就會發現要聽完一個老師十五分鐘的影像課程,有多不容易!然而國內大學卻想以錄下老師一學期課程講授的時數,作為開放課程的資源,然後還認為video課程上網,比MIT的文字內容上網先進,若以此沾沾自喜的話,恐怕主事者還是自己先上網多體驗體驗吧!

2007/03/16

也談小孩需要的數位技能

Danny Yu是位很精進的edu 2.0實踐者,他的blog裡有非常好的實踐紀錄

我今天看到他寫的「數字時代生存基本技能」,彙整了五個不同看法,算是相當周全了

我就自我的體悟,加幾點補充

1. 圖像思考及多媒體運用和表達能力,拍攝數位相片,製作聲音檔案與影音檔案,這些是傳統教學中缺乏的
2. 歷史感
3. 對不同文化的接觸、探索與接納能力